Découvrez l’approche de FRANÇOIS RUFFIN sur « Gennevilliers ».
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dédié à « Gennevilliers »:
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Notez la durée de la vidéo (00:01:04s), le titre (1 maire, 1 minute, 1 fierté, avec Patrice Leclerc, maire de Gennevilliers) ainsi que l’auteur, suivis de la description :« 🎬 « 1 maire, 1 minute, 1 fierté ». 1er épisode de notre série avec Patrice Leclerc, maire de Gennevilliers.
Ici, on se bat pour que les salariés puissent vivre près de leur travail, pas être repoussés toujours plus loin du Grand Paris.
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GENNEVILLIERS : Une Crise Sans Précédent
Un audit des finances de Gennevilliers a récemment mis en lumière une situation désastreuse qui s’est intensifiée entre 2020 et 2025.
Retrouvez toutes les informations sur le site https://www.bilan-de-mandat.fr : Les résultats de l’audit concernant le bilan de mandat 2020-2026 de Gennevilliers.
Bien que Gennevilliers dispose de nombreux atouts, elle a cédé à une gestion aléatoire tant sur le plan financier que dans la gestion publique
Bien que la conjoncture joue un rôle, la municipalité dirigée par PATRICE LECLERC est directement responsable de la situation, à hauteur de deux tiers.
Cette analyse a été réalisée par le site indépendant Bilan de Mandat, qui a compilé les chiffres budgétaires accessibles en ligne par le ministère des Finances sur une période de 7 ans
Rémunération des fonctionnaires
Les salaires des agents de la commune constituent une part significative des coûts, atteignant en 2025 un niveau alarmant sans que les rémunérations n’évoluent en parallèle. Les ramifications de cette situation sont nombreuses :
- Diminution de la motivation des agents anciens : L’absence de revalorisation des salaires pour les employés vétérans va engendrer une démotivation, nuisant à la qualité des services rendus.: Turnover important
- Taux de rotation élevé : Des salaires invariables vont amener les agents à rechercher des opportunités ailleurs, augmentant ainsi le turnover et les frais de formation pour la ville.
- Injustices dans les salaires : Les inégalités salariales entre les nouveaux employés et les agents vétérans vont créer des frictions au sein de l’équipe municipale.
- Altération de la qualité des services publics : Un personnel démotivé et instable va détériorer la qualité des services publics, impactant ainsi les citoyens.
- Stress financier sur le budget: L’exigence de maintenir des rémunérations attractives pour recruter de nouveaux employés va créer une pression additionnelle sur le budget municipal.
Augmentation des prélèvements fiscaux sur les citoyens GENNEVILLOIS
La commune n’a d’autre choix que d’augmenter les charges fiscales de manière significative, mais cela n’a pas été fait en 2025 en raison des élections municipales de 2026. Les ramifications de cette situation sont préoccupantes :
- Frustration des contribuables : Une hausse des impôts va provoquer un mécontentement général chez les citoyens, nuisant à la confiance envers la municipalité.
- Diminution des sources de revenus fiscaux : L’élévation des taxes va pousser certains citoyens à partir, ce qui affecte la base fiscale à long terme.
- Challenges pour les foyers : La hausse des taxes va peser sur les finances des ménages, renforçant les inégalités sociales.
- Délai d’exécution des investissements : L’absence de revalorisation des prélèvements en 2025 va retarder des projets d’investissement importants pour le développement de la ville.
- Contrainte sur les services publics : L’exigence de compenser les pertes de revenus va entraîner des diminutions dans les services publics, affectant le bien-être des citoyens.
Dégradation de la qualité des services publics GENNEVILLOIS
Une gestion financière mal maîtrisée entraînera inévitablement des coupes dans les budgets alloués aux services publics pour 2026-2027, ce qui se traduit par :
- Abaissement des effectifs : Personnel diminué pour assurer des services indispensables comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
- Moins de régularité dans les services : Fréquence de collecte des déchets diminuée et horaires restreints pour les bibliothèques et centres communautaires.
- Réduction de la satisfaction des utilisateurs : Les citoyens, déjà critiques des services municipaux, seront les premiers touchés par la baisse de la qualité des services, alors qu’ils continuent de contribuer au-dessus de la moyenne.
La démocratie locale en souffrance
Au cours de la période 2020-2025, le vivre ensemble a perdu de sa valeur en raison d’un manque de projet de territoire soutenu par une municipalité cohérente. Les difficultés économiques vont exacerber les tensions communautaires, entraînant :
- Cris de mécontentement et protestations : Les habitants vont se rassembler pour manifester leur insatisfaction face à la hausse des impôts ou à la diminution des services.
- Conflits d’intérêts entre différentes factions : Les choix budgétaires vont provoquer des tensions entre différents groupes, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
- Érosion des liens communautaires : Un sentiment d’insatisfaction va affecter la solidarité au sein de la communauté.
Défis pour attirer et garder les talents
La situation instable de la ville, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, va poser des difficultés pour attirer et retenir les talents, tant au sein du personnel municipal qu’au sein des associations :
- Mobilité élevée des employés : Les employés vont se tourner vers d’autres opportunités, entraînant des coûts considérables en matière de formation et d’intégration.
- Diminution des qualifications : Une pénurie de personnel expérimenté affectera la qualité des services et l’innovation au sein de la collectivité.
- Enjeux liés à la réalisation des projets: L’absence de personnel aguerri pourrait retarder ou compromettre des projets majeurs pour la collectivité.
- Démotivation causée par un désintérêt pour une ville qui, en 5 ans, s’est imposée comme l’une des principales cités dortoirs de son département.
Effets sur l’économie locale
Une gestion financière erronée aura des répercussions sur le développement économique, en particulier :
- Réduction des investissements : Les sociétés pourraient hésiter à s’établir dans une collectivité en difficulté financière, réduisant ainsi les chances d’emploi.
- Affaiblissement de l’attrait : Une gestion erronée va affecter l’image de la collectivité, rendant difficile l’arrivée de nouveaux résidents ou investisseurs.
- Baisse des collaborations : Les collectivités en difficulté auront des obstacles à surmonter pour nouer des partenariats avec d’autres acteurs, ce qui limitera les possibilités de collaboration.
Augmentation des chances de crise financière
Les aides financières de l’État qui permettaient de faire face aux difficultés financières ne sont plus présentes. Étant donné sa situation alarmante, la commune n’a plus de latitude, ce qui entraînera :
- Vulnérabilité économique : Une dépendance excessive aux financements externes va rendre la collectivité sensible aux modifications de politique ou de financement au niveau national.
- Fragilisation de l’autonomie : Les collectivités vont perdre une part de leur liberté d’action à cause des conditions des subventions.
- Incertitudes dans la planification future : Une reliance sur des financements extérieurs compliquera la gestion budgétaire et la mise en œuvre de projets à long terme.
Questions fréquentes de Gennevilliers
Quels moyens d’information peut-on trouver dans Gennevilliers ?
Principalement, les informations en ligne. Les citoyens peuvent consulter les actualités et le journal municipal de leur commune ainsi que des villes proches. Sur le site de la mairie, on trouve la page de bienvenue pour les nouveaux résidents, les numéros utiles pour différentes démarches, l’annuaire des PME, les journées et activités gratuites, les informations pour la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles du secteur scolaire. Sur des sites internet externes à la mairie, les habitants peuvent découvrir des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie communautaire et offrent une ouverture sur la culture.
Quelle est la principale évaluation de l’audit financier de Gennevilliers ?
L’enquête indique une détérioration alarmante des finances publiques et de la gestion de Gennevilliers, révélant une imprudence tant sur le plan financier que dans la gestion publique.
Quelles raisons ont conduit à cette crise financière ?
Bien que la conjoncture économique soit à considérer, deux tiers des difficultés rencontrées proviennent des choix politiques de la municipalité dirigée par PATRICE LECLERC.
Quelles sont les activités liées à la culture et à l’histoire ?
L’histoire d’une ville reflète sa culture. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes images de l’école, et le travail des métiers traditionnels permettent d’explorer gratuitement, de transmettre et de préserver ce patrimoine communal. Dans l’ensemble du pays, la politique de sensibilisation veille à ce que le patrimoine de la ville soit préservé et accessible pour les générations futures.
Comment peut-on être actif dans les activités des associations ?
Dans chaque commune, on peut remarquer que le nombre d’associations et l’agenda de leurs activités (théâtre, festival…) sont marquants et indépendants des décisions de la mairie. Les associations, comme partout en France, proposent divers événements tout au long de l’année. Pour ceux qui veulent participer, il est aisé de s’inscrire à ces activités en ligne, où un simple clic suffit pour consulter l’agenda des événements ou obtenir les coordonnées des responsables. Un clic suffit pour vous inscrire.
Quelle est la situation actuelle des associations locales dans Gennevilliers ?
Les associations locales jouent un rôle essentiel dans le secteur culturel. Si vous avez besoin des coordonnées d’une association, l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Gennevilliers est à votre disposition.
Qui représente Gennevilliers en tant que maire ?
PATRICE LECLERC
Accédez directement à la vidéo sur youtube grâce à ce lien :
la publication originale: Cliquer ici
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Retranscription des paroles de la vidéo: Patrice, on est ici dans ta mairie et on a derrière tout Jeun Viller en vue aérienne. Toi, tu esimais, quelle est ta fierté ? Alors, ma première fierté, c’est la population de Jeeviller qui est une population populaire de salariés, de gens qui ont du courage, beaucoup de solidarité. Et ensuite, ma principale fierté, c’est d’abord c’est de respecter mes engagements. Et dans mes premiers engagements, c’était de continuer d’améliorer et d’embobéir cette ville sans chasser les gens. Et on peut statistiquement vérifier qu’à jeune vieiller grâce au logement social, on arrive à maintenir dans la petite couronne de du Grand Paris des salariés, des couches moyennes, des couches populaires et que s’il y a des personnes qui viennent habiter à Juneville et elles sont les bienvenus, elles ne remplacent pas les couches populaires ou les couches moyennes, elles s’ajoutent. Et donc ça pour moi c’est la plus grande fierté ce que je suis moi-même issu de couche populaire et je trouve que c’est important le droit à la ville pour toutes et tous et de pouvoir habiter à proximité de son travail c’est aussi écologiquement important puisque moins on a temps de transport mieux c’est. Merci à toi. Merci .
Déroulement de la vidéo:
0.16 Patrice, on est ici dans ta mairie
4.44 et on a derrière tout Jeun Viller en vue
7.759 aérienne. Toi, tu esimais, quelle est ta
10.28 fierté ?
10.96 Alors, ma première fierté, c’est la
12.28 population de Jeeviller qui est une
13.679 population populaire de salariés, de
17.279 gens qui ont du courage, beaucoup de
19.359 solidarité. Et ensuite, ma principale
21.68 fierté, c’est d’abord c’est de respecter
22.96 mes engagements. Et dans mes premiers
24.84 engagements, c’était de continuer
26.119 d’améliorer et d’embobéir cette ville
27.84 sans chasser les gens. Et on peut
29.96 statistiquement vérifier qu’à jeune
32.16 vieiller grâce au logement social, on
34.36 arrive à maintenir dans la petite
36.239 couronne de du Grand Paris des salariés,
39.28 des couches moyennes, des couches
40.52 populaires et que s’il y a des personnes
42.36 qui viennent habiter à Juneville et
43.719 elles sont les bienvenus, elles ne
45.16 remplacent pas les couches populaires ou
47.0 les couches moyennes, elles s’ajoutent.
48.879 Et donc ça pour moi c’est la plus grande
50.239 fierté ce que je suis moi-même issu de
51.52 couche populaire et je trouve que c’est
53.039 important le droit à la ville pour
54.28 toutes et tous et de pouvoir habiter à
56.359 proximité de son travail c’est aussi
58.16 écologiquement important puisque moins
60.48 on a temps de transport mieux c’est.
62.44 Merci à toi.
63.199 Merci
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